為進一步提升公司項目成本管理意識，增強成本管控能力，強化團隊協(xié)作，提升成本測算水平。近期，集團四公司組織開展了成本測算競賽暨成本管理提升培訓(xùn)活動。

活動開展以來，各科室、參賽團隊積極響應(yīng)、精心組織，從報名、成果文件測算到總結(jié)，周期近一個月。由項目負責(zé)人及技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)、材料、財務(wù)等各崗位人員組成的十余支參賽團隊全力以赴，展現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和專業(yè)素養(yǎng)。

回顧競賽過程，亮點紛呈、成果豐碩。各團隊以扎實的專業(yè)知識、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思維方式，對成本測算工作進行了深入研究和實踐，提出了許多切實可行的優(yōu)化方案和改進措施。最終，有六支團隊分別獲得了一等獎、二等獎及優(yōu)秀獎。

總結(jié)會上，四公司總經(jīng)理李曉亮對本次活動給予了肯定，一是全員參與，賽出實干作風(fēng)；二是協(xié)同攻堅，賽出團隊精神。同時強調(diào)，一是聚焦風(fēng)險隱患，安全生產(chǎn)保發(fā)展；二是強化履職盡責(zé)，搶抓進度促發(fā)展；三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，精益建造樹品牌；四是嚴抓紀律建設(shè)，忠誠干凈顯擔(dān)當(dāng)。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。四公司將堅定不移地推進設(shè)計領(lǐng)效、技術(shù)創(chuàng)效、商務(wù)增效、人才強效“四大行動”，將高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，以價值創(chuàng)造為明確目標。通過成本測算、成本控制、成本分析等一系列精細化管控手段，不斷提升管理水平，為陜建九建集團躋身陜建第一方陣貢獻新的更大力量!